Guindo Design
Diseño Estratégico de Producto Digital
Gestión de producto desde la práctica del diseño
¿Notas que en tu equipo diseño y producto han ido por caminos separados con el tiempo? Nosotros venimos de justo lo contrario: de lanzar y hacer crecer productos reales, donde las decisiones de negocio, diseño y desarrollo se toman en el mismo sitio y momento, conectando visión y ejecución.
Por eso, nuestra manera de hacer product management nace del diseño. Sabemos cómo se construyen las experiencias poco a poco, priorizamos lo que realmente suma valor y eliminamos lo que solo complica el avance.
Te ayudamos a gestionar tu producto
De la auditoría a la evolución continua
Después de auditar y diagnosticar un producto, el siguiente paso natural es acompañar de cerca al equipo en la implementación. No nos quedamos en la teoría: nos integramos en vuestras herramientas y dinámicas diarias (Notion, Jira, Linear, Confluence…) para que los hallazgos se conviertan en decisiones y acciones reales.
Listado de tareas de un proyecto en Notion
Trabajamos mano a mano con diseño, desarrollo y negocio, ayudando a definir prioridades, organizar el backlog y mantener el foco en lo importante. No somos el consultor que entrega un informe y desaparece: nos quedamos hasta que el producto vuelve a funcionar con fluidez.
Colaborando en tareas como
- Definir y priorizar funcionalidades y user stories.
- Estructurar y mantener el backlog de producto.
- Alinear a negocio, diseño y desarrollo en cada release.
- Evolucionar sistemas de diseño y componentes para acelerar el trabajo conjunto.
- Integrar product operations y medir el impacto de las mejoras, no solo planificarlas.
¿Por qué confiar en nosotros?
Nuestra visión de producto viene de la experiencia práctica. Antes de acompañar equipos ajenos, vivimos el día a día del producto en entornos de todo tipo:
- En grandes empresas como CaixaBank, coordinando equipos y liderando la evolución de sistemas complejos.
- En startups como ReviewPro o StepAlong, montando equipos de producto desde cero y definiendo estrategia, prioridades y procesos sostenibles para crecer de verdad.
Eso nos permite entender tanto la visión estratégica como la realidad operativa, y acompañar a tu equipo con empatía y autoridad.
¿Cuándo tiene sentido este acompañamiento?
- Cuando los rediseños o mejoras se pierden entre prioridades y releases eternos.
- Cuando la colaboración entre diseño, desarrollo y negocio deja de fluir.
- Cuando queréis mantener la coherencia y la dirección, sin dejar de lado las prioridades del negocio.
¿Cómo trabajamos?
Nos sumamos temporalmente a vuestro equipo, a las herramientas y las rutinas que ya funcionan en vuestra organización. Facilitamos la toma de decisiones, ayudamos a mantener la visión y garantizamos que el diseño siga conectado con el producto real.
Podemos hacerlo de forma puntual, para acompañar una etapa de transformación, o de manera continua, como embedded product management y soporte estratégico.
¿Por dónde empezamos?
Si tu producto necesita recuperar foco, ritmo y coherencia, hablemos. Podemos ayudarte a alinear visión y ejecución sin añadir más capas de gestión: solo claridad y acompañamiento práctico.
