Guindo. Disseny de Producte Digital
Preguntes freqüents
Si lideres un SaaS o un producte digital, i busques com el disseny pot impactar en mètriques com retenció, conversió o escalabilitat, aquí resolem els dubtes més habituals sobre com treballem a Guindo.
Resultats de negoci i producte
Analitzem detalladament tots els fluxos d’interacció: mitjançant revisió heurística, anàlisi de dades i estudis amb usuaris, identifiquem friccions en moments clau del producte (onboarding, activació i ús recurrent). A partir d’això, proposem millores de disseny basades en evidència, bones pràctiques i principis sòlids d’UX. L’objectiu no és només que el producte s’entengui millor, sinó que l’usuari percebi valor ràpidament i romangui més temps a la plataforma.
Sí. Revisem les experiències de prova i de pas a pagament, detectem bloquejos i proposem canvis en usabilitat, copy i fluxos. Petits ajustos en aquestes àrees solen tenir un impacte directe en les mètriques de conversió. A més, implementem experiments iteratius per validar hipòtesis i refinar contínuament el procés.
Dissenyem pensant en hipòtesis i proves en entorns controlats, aprofitant sempre que sigui possible els components i patrons existents de la plataforma. Això ens permet validar ràpidament sense comprometre la coherència general. Quan un experiment funciona, està preparat per escalar de manera segura.
Analitzem dades i entrevistem usuaris per entendre en quin pas es produeixen abandonaments i per què. De vegades, les causes són la comunicació de la proposta de valor; altres, problemes d’usabilitat (cada cop menys freqüents). Redissenyem el flux de registre i les primeres tasques per reduir friccions i mostrar valor des del primer moment.
Si no teniu mètriques definides, consensuem indicadors amb el vostre equip: churn, conversió, activació, durada de processos, entre altres. D’aquesta manera, l’impacte del disseny es mesura en resultats de negoci tangibles, no només en aparença o estètica.
Procés i encaix amb el producte
Sí. La nostra experiència en consultoria i com a socis de diverses startups ens permet ajudar a validar hipòtesis de producte. No és un procés màgic: normalment requereix temps segons el producte i la proposta de valor. Utilitzem investigació qualitativa, benchmarks i converses amb usuaris potencials, sovint amb suport de prototipat, per testar propostes abans d’invertir en desenvolupament.
Hem col·laborat amb múltiples equips tècnics, des de startups fins a scale-ups. Entreguem documentació pràctica, prioritzem la viabilitat i ens adaptem al ritme de desenvolupament per accelerar, no frenar. Normalment treballem setmanes abans del desenvolupament i ens anticipem quan és possible; avui, amb eines de disseny i desenvolupament assistides per IA, aquesta bretxa s’està reduint.
Si no existeix un sistema de disseny a la plataforma, el creem i el mantenim. Això assegura consistència visual i d’interacció fins i tot en productes que evolucionen ràpidament. Tenim experiència en sistemes de disseny complexos (banca i assegurances), donant suport a múltiples equips de desenvolupament.
Ambdues coses. Si ja en teniu un, el reforcem i adaptem; si no, construïm un sistema escalable des de zero perquè sigui una inversió a llarg termini. Som pragmàtics i no dogmàtics: aprofitem recursos existents per crear sistemes accessibles i d’alta qualitat en poc temps.
Escalabilitat i creixement
Estem acostumats a treballar amb productes de gran complexitat funcional i entorns organitzatius amb múltiples nivells de decisió. La nostra aproximació consisteix a entendre rols, permisos i escenaris d’ús reals de manera modular, simplificant l’experiència sense sacrificar potència ni capacitat d’evolució.
Dissenyem pensant en l’escalabilitat: textos adaptables, fluxos sensibles a diferències culturals i patrons d’interacció flexibles. També podem recomanar eines que facilitin la gestió de plataformes multiidioma a gran escala, mantenint coherència global.
Realitzem una anàlisi conjunta d’impacte i cost-benefici amb el vostre equip. Prioritzem aquelles funcionalitats que aporten més valor als usuaris i al negoci amb menor cost de desenvolupament, reduint la subjectivitat i alineant l’equip.
Sí. Dissenyem prototips ràpids i configurem experiments amb l’equip de producte per validar decisions abans de realitzar grans inversions. Avui dia, moltes eines permeten generar aquests artefactes de manera àgil.
Col·laboració i ownership
Ens adaptem al vostre model. Podem unir-nos a squads existents o treballar com a partner extern. En ambdós casos, operem amb la mateixa proximitat i transparència, com si fóssim un membre més de l’equip.
Transfereixem coneixement i documentem processos, formem els vostres equips i deixem sistemes preparats perquè pugueu mantenir-los internament. En els últims 20 anys hem format persones que van començar com a becaris i avui són directors de producte, i hem documentat sistemes de disseny utilitzats per milers d’enginyers.
És completament normal en productes en evolució contínua. Som flexibles: redefinim prioritats i ajustem els entregables sense perdre el focus.
Hem viscut aquestes situacions repetidament. Facilitem la conversa amb dades i feedback d’usuaris, i consensuem decisions utilitzant prototips, fulls de càlcul o qualsevol artefacte que ajudi a prioritzar i validar, evitant que depengui només d’opinions.